{"id":1341,"date":"2010-11-04T16:35:43","date_gmt":"2010-11-04T15:35:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.moovie.fr\/index.php\/2010\/11\/04\/facebook-et-la-preuve-de-concept-ou-comment-facebook-na-plus-qu-attendre-que-des-starts-up-dfrichent-le-march\/"},"modified":"2010-11-10T10:40:19","modified_gmt":"2010-11-10T09:40:19","slug":"facebook-et-la-preuve-de-concept-ou-comment-facebook-na-plus-qu-attendre-que-des-starts-up-dfrichent-le-march","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.moovie.fr\/index.php\/2010\/11\/04\/facebook-et-la-preuve-de-concept-ou-comment-facebook-na-plus-qu-attendre-que-des-starts-up-dfrichent-le-march\/","title":{"rendered":"Facebook et la preuve de concept ou comment Facebook n&rsquo;a plus qu&rsquo;&agrave; attendre que des starts up d&eacute;frichent le march&eacute;"},"content":{"rendered":"<p>Imaginez : vous cr\u00e9ez votre start up web sur un concept facile pour l\u2019utilisateur, attrayant et un poil avant \u201cl\u2019\u00e8re du temps\u201d afin d\u2019\u00eatre le ou l\u2019un des premiers sur ce cr\u00e9neau (un poil compliqu\u00e9, je l\u2019admets).<br \/>\nVous arrivez \u00e0 lever des fonds et votre service commence doucement sa progression : vous obtenez quelques dizaines, voire centaines, voire quelques millions d\u2019utilisateurs et juste avant de se faire racheter quelques milliards par un poids lourd de l\u2019Internet, ce qui vous permettrait de prendre votre retraite anticip\u00e9e, un \u00e9norme acteur copie colle votre concept et se base sur sa puissance de diffusion pour prendre votre place de num\u00e9ro 1 car gr\u00e2ce \u00e0 vous, il a obtenu la preuve de concept qu\u2019il recherchait.<br \/>\nPour lui : \u00e9conomie de d\u00e9veloppement (il ne prend que ce qu\u2019il y a de meilleur), \u00e9conomie d\u2019\u00e9tude de march\u00e9 (car d\u00e9j\u00e0 faite par votre start up), il sait que la demande est concr\u00e8te et qui lui suffit de p\u00e9n\u00e9trer ce nouveau march\u00e9. Pour vous : soucis.<\/p>\n<p>Si dans les industries, les avantages comp\u00e9titifs \u00e9taient davantage p\u00e9rennes car bas\u00e9s sur des brevets, des mat\u00e9riaux, des savoirs techniques et sp\u00e9cialis\u00e9s (industries automobile, a\u00e9ronautique\u2026), il en est tout autrement pour le web et les entreprises \u00e9voluant sur des produits \u201cvirtuels\u201d.<br \/>\nExemples :<\/p>\n<p>&#8211; L\u2019industrie du disque s\u2019organise autour de Majors qui scrutent l\u2019activit\u00e9 des labels ind\u00e9pendants, d\u00e9nicheurs de talents. Si des artistes ou groupes sign\u00e9s dans un premier temps sur ces labels ind\u00e9pendants, rencontrent le succ\u00e8s, ils sont alors approch\u00e9s par les majors. Ces derni\u00e8res n\u00e9gocient avec les labels ind\u00e9pendants des accords de distribution : tout le monde y gagne.<\/p>\n<p>&#8211; Second exemple moins profitable pour tous : Microsoft. Le g\u00e9ant de Redmond qui avait pris un l\u00e9ger retard sur le march\u00e9 des navigateurs au milieu des ann\u00e9es 1990, a choisi de proposer son navigateur Internet Explorer par d\u00e9faut avec son syst\u00e8me d\u2019exploitation Windows distribu\u00e9 \u00e0 quelques millions d\u2019exemplaires afin de rattraper son retard. Ceci lui valu quelques proc\u00e8s, mais lui permit de \u00ab tuer \u00bb Netscape, alors 1<sup>er<\/sup> navigateur web et de devenir le navigateur le plus utilis\u00e9 au monde.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, c\u2019est probablement au tour de <a href=\"http:\/\/foursquare.com\/\">Foursquare<\/a> et des services de coupons en ligne tel que <a href=\"http:\/\/www.groupon.fr\/\">Groupon<\/a> de voir leurs concepts \u00eatre adapt\u00e9s par le g\u00e9ant Facebook et d\u2019\u00eatre propos\u00e9s \u00e0 ses 500 millions d\u2019utilisateurs (dont 200 millions sur mobile).<\/p>\n<p>Facebook va en effet proposer gr\u00e2ce \u00e0 son service Facebook Places des offres sp\u00e9ciales \u00e0 ses membres qui se g\u00e9olocalisent (gr\u00e2ce \u00e0 leur mobile) chez des commer\u00e7ants partenaires. L\u2019offre sera dans un premier temps disponible aux Etats-unis \/ Canada et prochainement en France. Il suffira aux mobinautes connect\u00e9s \u00e0 Facebook d\u2019indiquer o\u00f9 ils se trouvent pour que Facebook leur indique les commer\u00e7ants partenaires aux alentours. Une fois chez le commer\u00e7ant, les mobinautes pourront obtenir des r\u00e9ductions.<\/p>\n<p>Facebook a ainsi pu v\u00e9rifier que la g\u00e9olocalisation repr\u00e9sentait une offre viable (m\u00eame si seulement 1% des am\u00e9ricains se g\u00e9olocalisent) ou dans tous les cas attrayante (4 millions d\u2019utilisateurs pour foursquare) et qu\u2019il \u00e9tait possible de cr\u00e9er des revenus (business model de Groupon). Il lui \u201csuffit\u201d de proposer des offres similaires et m\u00eame si le taux d\u2019adoption par ses membres ne se compte qu\u2019en unit\u00e9 de pourcentage, ceci repr\u00e9sentera quelques millions, voire quelques dizaines de millions d\u2019utilisateurs\u2026 Un r\u00eave pour toute start up.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Imaginez : vous cr\u00e9ez votre start up web sur un concept facile pour l\u2019utilisateur, attrayant et un poil avant \u201cl\u2019\u00e8re du temps\u201d afin d\u2019\u00eatre le ou l\u2019un des premiers sur ce cr\u00e9neau (un poil compliqu\u00e9, je l\u2019admets). 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