{"id":848,"date":"2009-01-07T00:46:12","date_gmt":"2009-01-06T23:46:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.moovie.fr\/index.php\/2009\/01\/07\/good-idea-google-se-met-au-crowdsourcing-en-se-basant-sur-son-capital-conversationnel\/"},"modified":"2009-01-07T00:46:12","modified_gmt":"2009-01-06T23:46:12","slug":"good-idea-google-se-met-au-crowdsourcing-en-se-basant-sur-son-capital-conversationnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.moovie.fr\/index.php\/2009\/01\/07\/good-idea-google-se-met-au-crowdsourcing-en-se-basant-sur-son-capital-conversationnel\/","title":{"rendered":"“Good idea?” : Google se met au crowdsourcing en se basant sur son capital conversationnel"},"content":{"rendered":"

On savait d\u00e9j\u00e0 que Google encourageait ses ing\u00e9nieurs \u00e0 consacrer 20% de leur temps de travail, soit une journ\u00e9e par semaine, afin de pouvoir d\u00e9velopper leur projet personnel (principe de "l\u201dinnovation time off<\/strong>\u201d ou ITO). Des projets tels que Gmail, Google News, Orkt ou encore AdSense sont n\u00e9s de cette technique de motivation. <\/p>\n\n\n\n
Google a lanc\u00e9 il y a un peu moins d\u2019un mois une plateforme de crowdsourcing<\/strong> afin d\u2019utiliser sa notori\u00e9t\u00e9 et son audience en vue d\u2019augmenter les sources susceptibles de favoriser son innovation et son efficacit\u00e9. C\u2019est ainsi qu\u2019en se rendant sur le site Google Product Ideas<\/strong><\/a>, les internautes pr\u00e9alablement inscrits \u00e0 l\u2019un des services Google peuvent soumettre leurs id\u00e9es relatives \u00e0 Google Mobile. Ils peuvent \u00e9galement voter <\/td>\n\"image\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

pour les id\u00e9es d\u2019autres internautes. Actuellement, plus de 6 000 internautes ont soumis environ 2 000 id\u00e9es et ont effectu\u00e9 pr\u00e8s de 119 000 votes. <\/p>\n

Outre cet aspect relativement connu de crowdsourcing qui consiste \u00e0 trouver une \u201csource\u201d d\u2019innovation, de R&D etc. aupr\u00e8s de la \u201cfoule\u201d, c\u2018est \u00e0 dire les internautes, Google mise sur son capital conversationnel<\/strong>. En d\u2019autres termes, le g\u00e9ant de Mountain View s\u2019appuie sur sa notori\u00e9t\u00e9 et sa capacit\u00e9 \u00e0 converser<\/strong> avec ses utilisateurs afin de premi\u00e8rement am\u00e9liorer ses produits et deuxi\u00e8mement innover plus efficacement. Google y trouve ainsi un avantage comp\u00e9titif certain. Le proc\u00e9d\u00e9 semble extr\u00eamement efficace puisque la plateforme est totalement autonome : les internautes donnent leurs id\u00e9es, et les plus int\u00e9ressantes d\u2019entre elles \u00e9mergent automatiquement gr\u00e2ce aux votes des internautes. <\/p>\n

Les avantages li\u00e9s au crowdsourcing rendus possibles gr\u00e2ce au capital conversationnel des soci\u00e9t\u00e9s sont importants. En effet, ils permettent aux entreprises d\u2019utiliser l\u2019intelligence collective<\/strong> afin de s\u2019approprier gratuitement de nouvelles capacit\u00e9s d\u2019innovation. Mais quid de la r\u00e9mun\u00e9ration des internautes? Il s\u2019agit peut \u00eatre de la seule petite ombre au tableau. Alors que Google a bien compris que les internautes attendaient une r\u00e9mun\u00e9ration m\u00eame minime gr\u00e2ce notamment aux publicit\u00e9s AdSense, quel type de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 long terme  est envisag\u00e9 ici ? Financi\u00e8re (avec un vrai ch\u00e8que) ou symbolique (voir son nom sur un produit Google) ? Vu le nombre de participants, Google peut \u00e0 son grand avantage envisager de ne pas r\u00e9mun\u00e9rer les participants.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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